改革创新谋发展 求真务实铸辉煌
——记定边县人民医院院长、“三秦优秀院长”张少雄
张少雄，男，中共党员，生于1965年，1989年西安医科大学医学系本科毕业后，分配到定边县人民医院外科工作至今。1997年加入中国共产党，1998年晋升为外科主治医师，1998年10月被任命为定边县人民医院副院长，2000年被评为榆林市“152”人才工程市管专家，2003年晋升为外科副主任医师，2000—2002被评为“榆林市优秀共产党员”，2003年获省委组织部颁发的抗击非典“优秀共产党员胸章”， 2004年被任命为县医院支部书记兼副院长，2005年被评为榆林市劳动模范，2008年晋升为外科主任医师，2008年被评为定边县首届优秀科技工编辑、定边改革开放30年有贡献专家，2009年被评为“榆林市科技贡献专家”，2010年被评为“榆林市人才库专家”，2010年5月被任命为县医院院长， 2013年3月被评为“全市卫生工作先进个人”，2015年12月被评为“三秦优秀院长”，现任市人大代表、县人大代表、陕西省肿瘤协会委员。
心系家乡，矢志不移
张少雄生长在从事教育工作的常识分子家庭，从小就受到良好的家庭教育。1989年以优异的成绩毕业于西安医科大学医疗系，按他当时的条件完全可以分配到西医大任教，或者到条件优越、待遇优厚的省级医院工作，沿海等开放大城市只要他同意都可以去工作。但是从小就生长在定边又受到过高等教育的张少雄，深深地爱着家乡，深知养育他的定边仍贫穷落后、缺医少药。他怀着对家乡人民的一片赤诚之心，毅然放弃了享有优厚工作待遇的机会回到定边，为家乡父老的健康事业贡献自己的智慧和力量。现在他的大学同学除他之外都在地市级以上医院工作，但他还矢志不移。
迎难而上，峰回路转
张少雄刚分配到定边县人民医院外科工作时，正遇医院外科青黄不接、人才外流的窘况，好多学有所长的外科大夫纷纷外调，外科工作严重滑坡，处于低谷。面对各方面条件和设施极差的工作环境，张少雄同志不气馁、不报怨，把精力全部用在为病人服务上。他一边工作，一边坚持钻研外科专业常识和各项操作技能，始终把医学理论与工作实践紧密地结合起来，大胆地把新常识、新技术用于临床工作中，使自己在实践中迅速成长。特别是1995年、1996年两次在西安医科大学二附院和省肿瘤医院进修普外和胸外，在著名的外科教授秦兆寅、黎一鸣二位导师和肿瘤医院左天增教授的直接培养和引导下，使他的专业技术水平迅速提高。短短几年，他就成为定边县人民医院外科的学科带头人、顶梁柱。
在他带动下，目前医院外科乃至全院整体医疗技术水平已达到或超过了“二甲”医院标准，他在普外、胸外、肿瘤外科、肝胆外科等方面已成为我县最年轻、最有声誉、最杰出的技术权威。
医德高尚，医术精湛
“作为一名医生，不但要有精湛的医术，更要有医者德为先的高尚情操”是张少雄一贯的宗旨。1997年，张少雄光荣地加入了中国共产党。多年来，他忘不了党旗下的誓言，始终用党员的标准严格要求自己，处处起模范带头作用，自觉抵制不正之风，拒收红包、谢绝吃请，是全院医务人员的楷模，是医院的一面旗帜。在工作中，他严把清廉关，努力做到洁身自好，一尘不染。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，并坚持与患者换位思考。有一名患者因车祸住进医院，病情危重，预计医疗费用需1万多元，但患者家庭困难，1万多元的医药费对于患者家庭无疑是天文数字，于是他几次与其他医师会诊研究，调整诊疗方案，既保证病人得到了有效治疗，又千方百计降低医疗费用，使患者及时得到了救治，挽救了生命。他收到患者送的锦旗、镜框、感谢信等几百件，其中一块牌匾上金光闪闪地嵌着“医高德更高高风亮节，身洁心更洁洁然正气”，表达了患者的共同心声，也是他爱岗敬业、无私奉献的真实写照。
他常讲，作为一名白衣战士，病人的早日康复就是对他工作的莫大回报。他对病人，不分贫富贵贱，一视同仁、真诚相待。二十多年来，始终保持平易近人、热情周到的工作态度。作为一名医生，他总是把病人放在第一位，为了病人，他废寝忘食、以院为家。多年来只要科里有危重病人，他总是在医院留守病房，严密监测病人病情变化，随时调整治疗方案。他心里只有工作和病人，唯独没有自己和家人。为此，妻子常常报怨他，他总是说：“那么多病人把命交给我，我能不操心吗？”时间久了，当妻子的也理解了丈夫。不论白天黑夜，不论刮风下雨，还是节假日，只要有病人找，他随叫随到。
多年来，张少雄同志完成各种手术近万例，其中小切口胆囊切除术5000余例、腹腔镜“单孔双视免气腹胆囊切除术”600余例。他积极引进新技术，组织开展30多个新技术项目，全胃切除空肠代胃术、食道癌和直肠癌根治术、胰腺肿瘤切除术、半肝切除术等大型手术填补了定边县外科领域的多项技术空白。2010年有他主持开展的腹腔镜“单孔双视免气腹胆囊切除术”开创了医院微创外科手术的新领域，该技术获榆林市科技成果二等奖，该技术应用在全国处领先水平，新技术项目的开展为医院今后的可持续发展奠定了基础。
以身作则，典型引路
通过开展各种活动、树立典型等形式，来影响、教育职工，增强职工的凝聚力、向心力、责任感和使命感，教育职工牢记宗旨，爱岗敬业、无私奉献，立足本职、求真务实，遵纪守法、清廉行医，全心全意为患者服务，为推动卫生事业科学发展做贡献。
2005年张少雄同志被评为榆林市劳动模范，他处处以身作则，模范带头，营造积极向上的风气导向氛围，在他的影响和带动下，先后有贺伟同志获榆林市“五一劳动奖章”，李俐霞同志被评为榆林市“城乡妇女岗位建功先进个人”、定边县劳动模范、定边县第三届“十大杰出青年”、县优秀政协委员，延柏文同志被评为首届榆林好人“最美医生”， 王学广同志被评为县“敬业奉献模范”，刘双宝同志被评为县优秀科技工编辑，王丽娜等5名护士长被县委县政府评为优秀护理工编辑，石绣瑞被评为县优秀团员，先后推荐韩世英、王旭升、王磊等同志参加“医技标兵”、“敬业奉献模范”、“最美医生”评选活动，充分发挥先进典型带动作用，他们在医院内部起到了良好的表率作用和导向作用，教育、激励广大医务人员以先进典型为榜样，立足本职，扎实工作，争做群众满意的健康卫士。
整章建制，精细管理
2010年张少雄担任院长，针对作风纪律、医德医风和医疗质量方面存在的问题，结合医院工作实际和特点，建立健全党务工作、医疗护理服务和行风建设为一体的制度体系，包括人员职责、管理办法以及医务人员考核、激励、奖惩制度等，体现制度不仅是约束，也是激励。对制度进行动态管理，适合的坚持，不适合的及时修改或取消，使制度更完善、更合理、更规范，更具有可操作性和实用性，做到用制度管人，按规定办事。
2014年经反复讨论、修改、补充、完善，在原有规章制度的基础上，第四次修订了《定边县人民医院管理文件汇编》，包括政策法规、规章制度、人员职责、管理办法等，同时修订完善了《各类突发事件应急预案（措施）汇编》、《药事法规汇编》、《医院感染管理手册》等，进一步规范了医院和科室管理制度，建立了科学严谨、规范有序的工作章程。以此作为医院管理的根本和依据，使医院管理有章可循。
注重人才，科技兴院
为缓解人才匮乏问题，医院通过多渠道培养、引进人才，全面提升医疗队伍技术水平。一是请进来：邀请与医院建立协作关系的北京、西安、宁夏等省级医院的专家教授来院进行学术讲座、疑难病例会诊和手术示范等，以培养业务骨干。二是送出去：每年按计划选派业务人才20余人带薪到北京、西安、宁夏等省级医院进修深造，培养了一批学科带头人和技术骨干。三是加强院内“三基”培训考核、岗前培训和在岗传、帮、带，提高技术水平。四是制定优惠政策，鼓励职工在职学历教育（本科或研究生）或带薪脱产进修深造。五是争取政府和人事部门的支撑，每年招聘临床医学本科生及高护20—50名，向各科室注入新生力量，近几年共招聘120余人。六是争取政府和有关部门的支撑，面向省内外高薪聘请高级技术人才，现已聘用2位高级技术人才。这样不断充实技术实力，不断开展新项目，不断拓宽服务领域，不断提高医疗服务质量。目前，医院人才梯队已基本形成，全院医护人员的整体素质和技术水平明显提高，在全市处领先地位。
学问引领，凝心聚力
加强医院学问建设，积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，倡导、宣传“精医厚德，福泽民众”的医院精神，展现医院风采，增进职工之间的沟通与交流，增强医院的凝聚力和向心力。我院先后建立了医院网站、成立了文艺队、创办了《定边县人民医院院报》、建了职工文体活动室、党员活动室、党风廉政室和廉政学问长廊等，以此为载体和平台，宣传党的卫生工作方针政策、医院工作亮点、新技术、新项目、好人好事等，不断丰富职工政治和精神学问生活，从医院精神学问、制度学问、形象学问、廉政学问、娱乐体育学问等方面打造医院学问精品。
每年组织安排庆元旦活动、5.12护士节庆祝晚会、庆7.1活动等，歌曲类、舞蹈类、语言类等节目均自编自演，精彩纷呈、高潮迭起的文艺节目深受观众好评。通过各种学问活动，宣传医院学问，弘扬精诚团结、齐心协力的团队精神，充分展示全院职工积极向上、意气风发的精神面貌和天使风采。
交流协作，拓展业务
为了满足广大患者的就医需求，全力打造区域特色和品牌优势，经多方努力，我院与北京、西安、宁夏、苏州等三级医院建立业务技术协作关系，通过上级医院技术下沉（或远程会诊），提升医院综合服务能力，打造专科技术优势，满足当地群众就医需求。
一是进一步细化了科室，将现有的内、外、骨、妇、儿五大科室建设成15个专业科室，即心脑血管内科、神经内科、呼吸内科、肾内科、综合内科、普外科、肝胆外科、泌尿科、痔瘘科、神经外科、骨科、妇科、产科、儿科、新生儿科。争取脊柱、关节、腔镜、心血管等进入市级重点学科。
二是根据国家卫计委及省、市、县《关于深化县级公立医院综合改革的实施意见》文件精神，重点完善县域急救服务体系和发热门诊、产科、儿科、精神卫生科、重病监护、血液透析、新生儿和康复等专科建设。从配备设施设备、引进人才技术等方面入手，继续加强耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、痔瘘科等科室建设。
三是引入社会资本全面加强介入科、眼科、康复.疼痛科、乳腺科等专科建设，特聘2位高级技术人才打造外科腔镜中心、妇科腔镜中心，使专科业务更专更精，争创区域重点专科。目前这六个科室运行良好，社会效益显著，深受群众欢迎和好评。
通过与上级医院的交流与合作，引入先进的管理理念、先进的医疗设备和先进的医疗技术，全力打造我县及周边地区专科特色，既最大限度的满足了当地群众就医需求，又减少了因我院条件限制被迫外出就医的诸多不便和额外的费用，使广大群众就近享受三级医院专家高水平的医疗服务，解决了老百姓“看病难、看病贵”问题，同时也有利于医院突破发展瓶颈，实现由量到质的快速发展，有效提升医院的医疗水平和综合实力，进一步推动定边县医疗卫生事业的全面发展。
2010年张少雄任院长以来，带领全院上下精诚团结、密切合作，抢抓机遇、奋力拼搏，使医院各方面工作均取得了好成绩：医院管理不断加强，医疗设备不断更新，医疗服务质量显著提高，就医环境不断改善，社会声誉不断提升，取得了良好的社会经济效益。目前医院年门诊35万人次，住院病人3万余例，业务收入突破2亿元，软硬件设施在全市处领先地位。
激情与汗水铸造过去，改革和创新成就未来。在张少雄同志的带领下，医院今后的工作目标更加明确，管理思路更加清晰，在医院改革发展的征途上会走得更加稳健，将以一流的科学管理、过硬的技术实力、先进的医疗设备和优质的人性化服务，全面保障定边人民的健康。（张荣）
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